【點新聞報道】這個「五一」小長假,「淄博燒烤」持續出圈,有關山東淄博的輿論爭議也達到峰值,《小地方人狂歡的淄博燒烤,最後如何收場?》《淄博城市營銷成功背後的隱憂》等文章熱度不低。而隨着討論的深入,來自當地的眾多細節逐漸勾勒出為「什麼淄博這麼火」的背後答案——淄博實現了民間燒烤市場與政府體貼服務的完美結合,有媒體人評論說,「淄博沒有營銷,只有服務,如果每個城市都是別具特色的火鍋,淄博就是中國666個城市中的『海底撈』」,誠哉斯言。淄博燒烤的出圈,生動體現新任總理李強在兩會見記者時所言:「坐在辦公室碰到的都是問題,深入基層看到的全是辦法」。
「淄博燒烤能火多久?」
「高手在民間」——李強一個月前如是說,當時還有輿論議論「高手」在哪,短短一個月不到,「淄博燒烤」就給出兩個最具體形象、又感性鮮明的答案,淄博燒烤的市場之手與淄博政府的服務之手,兩手相握,便讓淄博這個城市火了,更擦亮了曾因「青島大蝦」蒙塵的「好客山東」口碑與品牌。
淄博民間的燒烤物美價廉、待客以誠,遊客形容其特色在於「小爐、小蔥、小餅」的「靈魂三件套」套住了走南闖北的挑剔味覺。但中國大江南北百城千縣,哪個地方沒有一兩個拿得出手的吃食?這個「靈魂三件套」似乎並非淄博持續火爆的根本原因。沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的火,梳理、觀察淄博燒烤火爆的來龍去脈、前因後果,基層政府服務市場、管理市場、創新市場的「有形之手」可謂功不可沒。疫情期間,諸多城市安置上萬名大學生時,淄博給出了一個「美麗的約定」:在解除隔離時刻,包下了所有燒烤店為學生們送行,相約春暖花開時節再見;當越來越多的「網紅」與遊客慕名前來,淄博開通旅遊專列,嚴剎食宿漲價風,創造優質治安環境,為當地中小企進入燒烤行業提供支持,公務員走出辦公室到火車站、到燒烤攤、到旅遊景點到煙火深處為遊客排憂解難,遊客體驗的何止是燒烤,是生活在淄博的「一條龍」服務。
「我們究竟應該向淄博學什麼?」
由此見可,淄博爆火的答案,正是種下的「前因」點燃了火爆的種子。體會到這一點不止是淄博,正如武漢網友「漢派老人」所言:「如果網紅『留幾手』看了淄博文旅局長那段『哽咽』的發言,他應該明白,所謂的『燒烤熱』不是源於網紅,不是歸於美食,而是全國人民對淄博在危難時刻,為學生們貢獻愛心的回報。這種感恩之心,武漢人最有體會。」
恰如袁枚在《隨園食單》中所載的做粥之道:「有水無米,非粥也;有米無水,非粥也。水米交融、柔膩如一,而後謂之粥。」作為中國古代最著名的美食家之一,袁枚收錄的諸多美食也不是憑空臆造,並非出於皇家,而是訪於民間,正所謂「高手在民間也」。
當下鄰市濰坊已前來淄博「吸客」,各地也興起學習淄博的熱潮,除打造「網紅」、用好互聯網、前來「引流」外,各地政府到底要學習淄博什麼?看看淄博政府在燒烤火前火後的一系列作為,不難發現,市場與政府,如水與米,亦暗合「做粥之道」,政府拚「經濟」、市場也在「拚經濟」,二者各安其道、各守其位、互相補位,共創「柔膩如一」的旅遊生態、創業生態、安居生態。這才是造福一方的為政之道,也是淄博燒烤的真實價值所在。
「淄博燒烤出圈」給城市為政之道的三點啟示
由此梳理與剖析,筆者解碼了「淄博燒烤出圈」之謎,「網紅」只是副產品,流量密碼在「特色燒烤」,更在淄博久久為功生成的城市為政之道,這給予當下各個城市「拚經濟」三點啟示:
一, 向淄博學習,打造真正的精神文明、物質文明齊頭並進的城市,居民、市場、政府齊上手,全鏈條提供「海底撈」式的城市體驗。正如山東當地網友在微博下留言:「『海底撈』這個形容詞太精準了,感覺淄博整個城市都像一個巨型海底撈,遊客是客人,淄博市民就是服務人員。前幾天在淄博吃不上燒烤,去海底撈湊合了一頓,我還跟朋友開玩笑說,在淄博的海底撈裏吃飯,有點分不清是在海底撈還是因為在淄博」。而考驗淄博,考驗各個效仿淄博城市為政之道的挑戰也正在於此,居民、市場、政府如何危中見「機」,抓住危「機」,如何持續創新、轉型,全方位發力,讓市場涌動的「流量」之機從體質機制上生根、落地,這就涉及到政府的定位與作為城市執政者的文明自覺。
二, 向淄博學習,流量是個副產品,不當「網紅」,當好城市的「守夜人」和「店小二」。中國的旅遊城市遍布大江南北,但每次城市受到傷害都是惡劣的旅遊體驗事件,正如大V貨幣基因所言:「遠的不說,就說青島,前些年不也是爆出38元一隻的天價大蝦,打個車司機帶着你滿城繞的奇觀嘛?旅遊城市,其實對城市管理的細節要求特別高,但很多旅遊城市對待遊客都做的比較簡單粗暴。」從東北雪鄉到西南麗江,這其中的教訓皆在於此,政府在整治、管理、創造良善城市宜居、宜游的環境中缺位,反觀淄博,將政務管理變身一線服務,以公務員的下沉一線的「辛苦指數」換來遊客的「幸福指數」、營商的「發展指數」,如市場監管局和質檢部門直接走進大排檔,現場提供活生生的檢疫服務,從遊客到店家莫不拍手叫好,優質商家不再擔心「劣幣驅逐良幣」,全以為赴在經營上用心發力,遊客因為物超所值、賓至如歸而口口相傳,城市得到了口碑服務與管理水平再上台階,各方面都得到了一個良性的循環,為政之道在於當好城市的「店小二」正是其中關鍵,這不是誑語,而是坐言起行的金牌行動。
三, 向淄博學習,百舸競流,不變的是一步一個腳印走,一棒接着一棒幹,服務型政府關鍵在主官、在整體公務員素質,唯如此有厚積才有薄發。各個城市都有突出優勢,突出長板,補齊短板,消費、科技、宜居全方位發力,中國近700個城市憑藉各自特色在各個領域引領管理、創新的先機,以百舸競流的中國式現代化全面推進中華民族的偉大復興。
「淄博」不是網紅:久久為功 厚積薄發
細察淄博,它不是無緣無故驟燃的「彗星」,也不是流量營銷的「網紅」,一位985北京高校的淄博學生「月月」接受點新聞記者訪問時,以親身經歷生動講述她眼中的淄博變「紅」的歷程:「這次五一黃金周政府做的工作是非常細的,食品監管、公安,各個政府部門都調動了起來,進行了周密的部署。淄博政府的作為、作風是一貫的表現,是現任主政者包括前任主政者接續的結果。前任市委書記江敦濤在2020年9月頂住壓力創辦了大型音樂節,也帶起山東音樂節之風,在音樂節上歌手薛之謙也對淄博燒烤進行了自發宣傳,當時帶動了淄博燒烤的小火,淄博的活力也從那時開始甦醒,現任市委書記馬曉磊也是當時的淄博張店區區委書記,他接棒後持續發力,淄博的爆火是厚積薄發。」
百舸競流、百花齊放,各綻特色,正如走進淄博的經濟學家滕泰所言:「淄博燒烤火了,有人又會跳出來拿科技、全球競爭力來抬杠,這種杠精觀點不值得討論。只要整個中國消費起來了,經濟繁榮了,不但不妨礙科技創新,還會給芯片、數控機床和工業軟件的開發創造更大的市場、更強的動力。中國經濟轉型,既需要學習深圳華為和上海孵化中芯國際,也需要學習淄博燒烤。給淄博燒烤點讚!」
(點新聞記者 趙一存 郭瀚林 凱雷北京報道)
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