文/吳秋北
立法會就《2026年最低工資條例（修訂附表3）公告》進行察悉動議，有關修訂內容自2026年5月1日起生效，將法定每小時最低工資額由42.1元調高至43.1元，加幅為2.38%。
工聯會及廣大基層勞工，對特區政府採納「一年一檢」新機制表示支持。新機制有其優點，也有其弊處，這裏要加以梳理，而所謂「漣漪效應」的謬論，也應予以駁斥！
新機制的三大核心優勢：科學、公平、可預期。此次修訂的核心在於建立了一套以數據驅動、科學調整的最低工資制度，其優勢體現在：
1.動態調整，精準回應經濟變化：新機制採用「消費物價指數+GDP增速」雙軌模型，並引入「十年GDP趨勢增長率」作為平衡參數，確保工資增長與通脹及經濟實質增長掛鈎。過去「兩年一檢」的滯後性常導致工資追不上物價，而「一年一檢」將有效填補調整空白，保障基層勞工購買力。
2.公式透明，減少人為干預：通過法定方程式計算調整幅度，杜絕了主觀博弈與政治化拉扯。每年2月公布建議報告，5月實施，讓勞資雙方均能清晰預見成本與收入變化，為規劃提供確定性。
3.底線保障，兼顧發展公平：機制設置「零下限」與「1%上限」，既防止經濟衰退期工資負增長，又避免過度調升衝擊企業。此設計平衡了勞工權益與企業承受能力，為可持續發展奠定基礎。
除了制度上的改善外，也要看到其不足：
1.受益人群太少，作用有限：根據最新數據，2026年5月最低工資調升至43.1港元後，預計僅有1.88萬至3.94萬名僱員受惠，僅佔全港僱員總數的0.7%至1.4%。這意味着絕大多數基層僱員並未從政策調整中獲益，尤其是那些工資略高於最低標準但實際生活仍困難的群體。
2.生活成本壓力未解：即使時薪42.1港元（約38.5元人民幣）看似不低，但香港作為全球生活成本最高的城市之一，該收入仍難覆蓋基本生活開支。以一對夫婦為例，按此標準計算，月收入僅約17,389港元，與四人家庭貧窮線20,800港元仍有差距，更難以負擔高昂的住房、教育等支出。
接下來也要駁斥「漣漪效應」的三大謬誤——反對聲音所渲染的「最低工資上調將引發工資上漲漣漪效應，從而增加僱主負擔，引發物價飆升、就業萎縮」，這本質是忽視香港實際的偽命題，其謬誤在於：
一、誇大成本傳導
最低工資僅佔企業總成本的極小部分。數據顯示，最低工資調整後，額外薪酬開支只佔企業總薪酬開支的0.01%至0.03%（含工資層級連鎖效應）；而香港餐飲、零售等勞動密集型行業的工資成本佔比不足10%，且多數企業利潤遠超工資增幅。實證表明，過去多次調升後，企業多通過優化管理、提升效率消化成本，而非直接由企業承受或轉嫁消費者。
二、無視就業實證
香港最低工資實施18年來，基層勞工失業率不升反降。統計處數據顯示，相關行業就業人數持續增長，工資提升更有效抑制了「在職貧窮」。反觀低薪陷阱，才真正導致勞動力流失與惡性循環。
三、忽略結構性支持
特區政府已配套推出「中小企業持續基金」「僱員再培訓補貼」等措施，通過財政資源緩衝調升影響，助力企業轉型升級。政策組合拳下，「漣漪效應」無從談起。
其實新機制的正面意義深遠，它打破低薪困局，激活社會動能。
事實上，此次修訂不僅是數字調整，更是社會價值的一次糾偏。
第一，尊嚴工資，告別貧窮循環。穩定增長的工資有望助力工友擺脫「在職貧窮」，實現體面生活。
第二，激勵投資於人，提升生產力。合理薪酬倒逼企業告別低效競爭，轉向技術創新與人力資本投入。
第三，消費驅動，經濟良性循環。基層勞工消費傾向高，工資增長可直接轉化為內需動力，刺激本地經濟。有數據顯示，最低工資每增加10%，可帶動GDP增長0.2%至0.3%。
我們應以科學取代臆測，以行動破除迷思。最低工資制度從來不是「零和博弈」，而是社會文明的底線保障。新機制以科學公式取代政治博弈，以系統配套化解單一風險，是香港工運史上重要里程碑。我們呼籲進一步優化機制，讓現在過低的起點加速有序追回差距，讓基層勞工共享發展成果。
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