MIRROR去年宣布紅館開騷後一度掀起「鏡粉」搶票潮，其中成員逾35萬人的社交平台群組「我老婆嫁左比 MIRROR導致婚姻破裂關注組」一度成為苦主投訴區，群組管理員曾發文怒斥主辦單位的售票安排，狠批「食相難睇」，製造供不應求假象，以「飢餓營銷」刺激消費者購買慾望，導致黃牛票氾濫。
MIRROR共12場演唱會其實名制票價分別是1280元、880元、480元，於5月31日公開發售，其中七成門票屬內部認購，部分淪為黃牛票。大公報本月曾報道大批買家求購演唱會門票，有一對夫婦願以4000元買兩張原價1280元的連位門票，記者曾聯絡其中一名賣家購買，原價480元的門票，對方索價6000元，相差11倍多。
MIRROR演唱會發生巨型屏幕意外前，已有逾萬「鏡粉」網上聯署促主辦方注意舞台安全，唯意外仍繼續發生。因發生嚴重意外，演唱會僅能舉辦4場，MIRROR經理人黃慧君（花姐）承諾會處理第4場的門票。未計算或須支付兩名受傷舞蹈員的賠償金等，外界估計主辦單位大國文化至少要賠償一億元。MIRROR經紀人公司「MakerVille」為電訊盈科旗下的演藝娛樂公司，其主席李澤楷高度關注事件，向傷者及傷者家屬致以深切的慰問，希望傷者早日康復，又指公司會承擔傷者的醫療費用及盡力提供協助，並嚴肅跟進事故。
紅館設有1.05萬個固定座位，另加2000個額外座位，即全場可容納1.25萬名觀眾。以演唱會480元及880元門票各佔四成、1280元門票佔兩成作估算，以每場演唱會全場滿座推算，約進賬1000萬元，12場門票總收益已逾一億元。換言之，取消未來8場演唱會及連同已發生事故的第4場，主辦單位起碼須賠償9場演唱會門票金額，估計金額近一億元。中文大學市場學系副教授戴先熾說，從市場推廣來看，前期宣傳開支佔比好大，或與其公司着重於市場推廣有關，他形容「過度市場化，錢都用在看見的地方，忽略看不見的地方」，演唱會尤其需重視安全，不論是環境設備或是人群聚集的安全，這方面的開支不應節省。他續指消費者選購「黃牛票」若因事故遭取消活動及退款，不獲任何法律保障，需蒙受差額損失。網上有指有消費者用近一萬元購入「黃牛票」，聯絡賣家想退一半差額被封電話。
曾在ViuTV做節目主持等工作的王貽興昨日以千字文痛斥ViuTV，「錢唔係咁賺，騷都唔應該咁做。唔識做就唔該搵返真正專業嘅人去做。」外界亦盛傳MIRROR包辦全港七成廣告代言，其成員在社交平台發文要價20萬元起，廣告、宣傳活動等亦已升至起碼50萬元。
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