文/王妮娜
2026年春節聯歡晚會上亮相的機器人讓松延動力等四間人工智能公司成了家喻戶曉的明星企業。同場觀看春晚的內地朋友問筆者：香港有沒有和它們一樣厲害的機器人公司？很快，和這位朋友有着相同疑問的傳媒刊出了社評《春晚機器人大放異彩香港應加快創科應用》。
那麼，這些年一直在致力經濟結構轉型的香港究竟有沒有孕育出本土具身人工智能公司？答案是：有。事實上認為香港停滯在舊產業結構中不前是對它、也是對港產創科企業最大的誤讀。
這種誤讀一方面源於兩地信息溝通和交流的領域有待擴展，另一方面，港產機器人公司產品大部分集中在B端市場，不同的營銷策略導致它們的名氣不如聚焦在大眾消費市場的公司響亮。比如漢森機器人（Hanson Robotics），即便對普通的香港市民來說，也是一個陌生的名字。漢森在仿生材料、面部表情控制、人機情感交互領域積累了近20年的技術壁壘，核心客戶群體是科研與學術機構。早在2016年，它的機器人「索菲亞」席捲全球媒體，成為第一個獲得公民身份的機器人。除了索菲亞，漢森機器人研發的醫療輔助機器人Grace在全球擁有良好口碑和穩定的機構客戶。
另一個港產人工智能的創科明星是康諾思騰。這是香港知名的手術機器人獨角獸公司，由香港中文大學歐國威教授於2019年創辦。還有更多的名字，在聚光燈外生長：正昌環保科技把廢氣處理設備賣到了「一帶一路」沿線；海柔創新的倉儲機器人佔據了全球大量電商倉庫，他們的首項產品光通信控制模塊，曾獲美國太空總署、華為及貝爾等世界頂尖科研實驗室的訂單。
松延動力看好C端場景，它像是一個面向未來的「造夢家」，需要先讓千家萬戶知道並喜歡上自己的產品，才能把機器人送進家庭。漢森機器人像是一個「探索者」，在前沿技術的無人區插旗；康諾思騰則像一位「攻堅手」，在壁壘最高的醫療領域攻克技術難關，服務於最精準的生命健康需求。松延動力的路線是讓品牌「出圈」來撬動市場，而漢森、康諾思騰這兩家公司走的則是「深耕」專業領域的路子。不同產品對應不同的營銷策略，都是中國機器人產業蓬勃發展的有力證明。
但從另一方面看，春晚引發的機器人熱為香港提供了絕好的城市品牌展示機會。既然本港有這麼多創科明星，應讓它們打頭陣：有必要加大對這些企業的推廣，通過展示香港具身人工智能的發展成果，吸引更多創投基金以及優秀創科人才和企業來港、探索出多元化合作模式齊心協力打造國際創科中心。
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