【點新聞報道】由香港大公文匯傳媒集團主辦的全球獨角獸大會（Global Unicorn Summit）將於2026年8月24日至25日在香港會議展覽中心3G廳舉行。大會以「天生騏驥 創領未來（BORN TO LEAD, BUILT TO CREATE）」為核心主題，立足香港、面向全球，廣邀全球創新力量齊聚香江，搭建企業、資本、技術、人才與政策、服務等創科領域各類生產要素協同發力的高規格、國際化對接服務平台，推動全球獨角獸企業落戶香港、來港上市、借港出海，助力香港國際創科中心建設。大會亦將為大學生提供免費學生票，鼓勵青年學生積極參與創科交流，近距離了解前沿科技、創業實踐及產業發展趨勢，拓展與科研、企業及投資界的交流機會。
在獨角獸企業孕育發展的過程中，高校科研、創科平台、政策支持、資本市場及企業全球化發展等環節均發揮着不可替代的關鍵作用。點新聞今日（16日）起，將推出系列報道，拆解科技企業從科研創新、成果轉化、產業孵化、資本融通到全球拓展的發展鏈條，探尋香港作為國際創新科技中心、國際金融中心及全球創新合作平台，如何在培育和助力獨角獸企業發展中發揮關鍵作用。
在全球範圍內，獨角獸企業的創業源頭正加速回歸大學實驗室。根據Dealroom最新報告，全球已有逾70家源自大學科研的衍生企業（Spinouts）晉身獨角獸或百億美元級別。獨角獸企業與大學之間的關係，也正在從傳統的「人才輸送」向「硬科技源頭、技術轉化與產業生態孵化器」的共生關係演變。而在香港這座擁有五所全球百強大學的城市，一場從實驗室到產業的創科轉化浪潮正在加速湧動。
科大：從專利到獨角獸的全鏈條布局
在香港高校的科技成果轉化版圖中，香港科技大學無疑是最具標誌性的一個樣本。港科大早在創校初期便確立了科研落地產業的定位。如今廣為人知的無人機企業大疆創新，便是這一理念催生出的典型案例。其創始人汪滔在港科大電子及計算機工程學系就讀期間，於機器人實驗室完成了無人機飛控系統的核心技術積累，並在導師李澤湘教授的支持下邁出創業第一步，為大疆如今長成全球知名的獨角獸企業奠定基礎。
而在大疆之外，數據顯示，截至2026年7月，科大成員共創立了逾2000間至今活躍的初創公司，當中包括11間獨角獸企業和22間成功退場的公司（上市集資或被併購）。科大全球學術專利影響力位列全球第33位、全國第一，專利使用率達33%，媲美全球頂尖研究機構，打通了技術從實驗室走向市場的關鍵路徑。
科大孵化的初創企業主要聚焦四大核心前沿領域：人工智能與具身智能、醫療健康與生物醫學、前沿機械人與無人系統、先進材料與綠色新能源。科大團隊亦積極參與國家級前沿科研與深空探索項目，例如嫦娥八號月球探測任務及天宮空間站相關研究，推動航天科技成果的商業化落地。
這些亮眼的成績得益於科大從機制到資金層面的全產業鏈布局。
在機制層面，科大自創校初期已設立知識轉移中心，並於1999年成立創業中心，為師生及校友搭建涵蓋諮詢、配對、指導的全方位創業平台。去年於李家誠創科大樓啟用的「創新灣（InnoBay）」是全港大學首個深科技專用孵化器，預計每年孵化多達20家初創企業。聚焦生命科學的「於崇光伉儷研究大樓」，以及部署全港最大H800超級運算模組與液冷技術的「AI和高效能運算設施專用大樓」，進一步為科研團隊提供了頂尖的硬件支撐。
此外，科大已連續四屆舉辦本港創科創業旗艦盛事之一的「獨角獸日」，今年吸引了逾1800師生及校友、國際與本地政界代表、業界夥伴、投資者、創科企業家及科研人員，及超過160間初創公司及深技術科研團隊參加展覽。科大致力透過「獨角獸日」將科研成果、產業需求、資本動能及市場空間在同一個平台上精準對接，加速高增長企業的規模化發展。
在資金層面，考慮到深科技創業投資周期長、風險高，傳統創投往往望而卻步。香港科技大學便以自有資本為槓桿撬動市場「耐心資本」。科大2024年投入5億港元成立「紅鳥創新基金」（RIF），目標是吸納市場夥伴共同形成20億港元規模的風險投資基金，旨在以母基金模式夥拍市場資本支持校內深科技初創。科大隨後聯同上海實業及港投公司等推出多支戰略子基金，加速校內早期初創的科研成果商業化。
理大：從實驗室到量產的「加速度」
如果說科大的優勢在於體系化的全鏈條布局，香港理工大學則在以具體項目的快速產業化上展現出另一種路徑。
在理大應用生物及化學科技學系，鄭子劍教授團隊正在推動一項突破性材料技術的產業化——「下一代動力儲能電池複合集流體」項目。這項技術研發出由碳納米管製成的超薄、超輕、柔性且強韌的導電複合薄膜，替代傳統鋰離子電池中的金屬材料。與金屬材料相比，這種複合薄膜重量減輕80%至85%、厚度減少65%至80%，成本降低40%至60%。藉助這種複合集流體，電池的質量能量密度可提升20%至25%，體積能量密度提高9%至12%。
該項目是理大首批獲得特區政府「產學研1+計劃」（RAISe+）資助的兩個項目之一。鄭子劍教授解釋：「在這一計劃框架下，研究團隊可獲得至少70%的知識產權收益，相比其他國家通常低於50%的比例，這對科研人員創業具有極強的激勵作用。」這一政策為科研人員推動成果商品化提供了強大動力，有助於打通學術研究與實際應用之間的壁壘。
鄭子劍教授已創辦初創公司MatraVolt Limited，專注於技術融資。理大已於去年11月與內地高端智能電動汽車製造商蔚來汽車簽署合作備忘錄，蔚來正與理大團隊合作開展電池新材料測試。鄭子劍教授表示，其技術可使電動汽車電池成本降低約5000港元。團隊計劃在兩年內將實驗室技術推進至試點測試階段，並在2027年前後開始在內地市場實現量產。
從實驗室到量產，理大的這條路徑展現出香港高校科技成果轉化的另一種可能——以具體技術突破為原點，藉助政策激勵與產業合作，快速走向市場。
全球視野下的香港坐標
曾幾何時，「論文堆積、轉化無門」是全球高校、科研領域面臨的共同困境。而如今，高校正在從知識傳承的「象牙塔」轉變為科技創新的「策源地」。中美高校在培育獨角獸企業方面呈現出兩種截然不同的模式：美國矽谷傾向「創業文化滲透」模式。在斯坦福等美國名校，創業不是一門選修課，而是一種校園氛圍。斯坦福校友創立的公司已達12200家，其中478家成為獨角獸，合併企業價值超過6.8萬億美元。Snapchat誕生自課堂作業、DoorDash起步於宿舍——「輟學創業」在這裏是榮譽而非失敗。內地則實行「科技成果轉化」模式：清華大學、上海交通大學等理工強校主導着「硬科技矩陣」，強調從實驗室到市場的系統性路徑。
香港高校的優勢何在？香港的獨特之處在於多重優勢的疊加：香港既擁有國際一流的科研實力（五所世界百強大學），又背靠大灣區的完整產業鏈與廣闊市場。香港高校作為連接「上游基礎研究」與「中游技術開發」的關鍵節點，是孕育新質生產力與高增長科技企業的核心源泉，透過推進「香港研發、兩地轉化」的協作模式，有效將國際頂尖學術智慧與大灣區區域產業結構精準銜接。科大就依託在廣州、深圳及佛山等多地布局的跨境研究院與科技創新基地，將香港實驗室的「0到1」深科技成果，無縫銜接至內地龐大的製造業集群。
當高校不再滿足於做知識的生產者，而是主動成為價值的轉化者，實驗室與市場、產業之間的距離，便可以不斷縮短。這或許正是香港建設國際創新科技中心、孕育未來更多獨角獸企業過程中，最需要的「高校力量」。
（點新聞記者報道）
更多閱讀：
收藏
取消收藏
分享
