品評四方|大灣區海洋合作應寫入香港五年規劃

文/關品方

香港作為世界航運中心之一,應把它放在大灣區海洋合作這個角度去理解,不能夠孤立起來單看香港。要把廣東省沿岸尤其是珠江口兩岸的世界級港口航運集群串連起來,發揮協同效應。港口群的錯位分工,內地有廣州南沙、深圳鹽田、珠海高欄,它們主攻集裝箱裝卸、江海聯運、臨港海洋工業製造。香港應聚焦船舶註冊、海事保險、船東融資、海事仲裁、綠色航運認證、高端郵輪遊艇總部經濟,不拚吞吐量,只聚焦做強「航運服務業總部」就得。

大灣區海洋合作,應共建大灣區零碳綠色航運走廊,統一岸電標準、加強船舶低碳燃油/甲醇的布局;香港牽頭對接國際海事組織(IMO)規則,推動粵港船舶減排標準互認。大灣區海洋合作,還應致力跨境航運規則互通,船員資質、船舶檢驗、港口收費、海關通關協同;簡化粵港跨境駁船、遊艇、郵輪通關流程,推進郵輪母港航線聯動(香港+南沙+蛇口)。

香港的核心優勢板塊是海洋高端服務業+藍色金融。應做到海事專業服務一體化,整合香港船東會、海事仲裁中心、海上保險市場,為大灣區海事工業、風力發電、遠洋船隊提供一站式法律、保險、租賃、估值服務,打造亞太海事法律服務(海上保險、海損仲裁)樞紐。

香港更可以聯合大灣區銀行、創投公司設立海洋綠色基金,支持海上風電、海洋牧場、海岸修復、深海裝備項目;利用港交所優化海洋科創企業上市通道,吸引全球海洋資本落地大灣區,打造藍色金融聯盟。船舶融資租賃應跨境聯動。香港具備自由港稅收優勢,應與廣州南沙製造基地聯動,形成「內地造、香港融、全球租」的完整鏈條。性質和當年船王包玉剛的環球航運集團創新的航運商業模式「仕組船(Shipping Mechanism)」一樣,透過此機制將日本的造船廠、海運公司、金融機構及香港的資金完美串聯,創造香港上世紀航運中心和船東集聚的輝煌。今天在大灣區的類似安排,是以內循環為主、外循環為輔,增值鏈更為完美,無需重複當年香港船東要依靠日本航運、造船及融資的模式。

海洋科技創新與產學研融協同是新質生產力的板塊之一。首先,粵港澳三地海洋實驗室可以共享。港科大(在南沙)的全海洋動力中央實驗室(MHRF)、港大在港島南的海洋科學實驗室(「太古海洋科學研究所」)、南方海洋科學與工程廣東省實驗室(廣州)(簡稱廣州海洋實驗室)和澳門的海洋平台可共建數據共享池;聯合研發深海裝備、海浪發電、海洋碳匯、AI海上巡檢無人機/eVTOL等,分工細節不在這裏詳細討論了。其次,應聚焦海洋人才聯合培養育成。港大、港科大、港理大與內地高校可互認海洋工程、海事法律、海洋生態的學分;共建實習基地,培育跨境海事、海洋新能源複合型人才。再其次,海洋裝備產業協同,可由內地負責大型風電平台、船舶製造,香港負責高端控制系統、智能航海算法、國際市場銷售與認證,打通「研發—中試—製造—出海」全供應鏈和增值鏈。

大灣區海洋合作還包括跨境海洋生態共治,可以歸納為民生消費與綠色發展兩個板塊。例如跨江跨灣跨港水質聯合監測,可建立粵港珠澳統一水質監測網絡,共享珠江口、大鵬灣、深圳灣、維港、橫琴、珠澳的實時水質。

筆者認為,大灣區海洋合作必須納入香港首個五年規劃,有五大核心理由。首先是對接國家頂層戰略,這是香港規劃要「融入大局」的硬性要求。國家「十五五」規劃、廣東省「十五五」規劃明確提出建設國家南部海洋經濟圈、打造環珠江口「黃金內灣」,把大灣區海洋協同列為核心任務;香港首個五年規劃的核心定位就是對接國家戰略、服務大灣區建設。因此,海洋航運、綠色港口、海洋生態、跨境海上經濟是天然的銜接點;中央明確支持香港鞏固國際航運中心地位,高增值海運生態圈本身就是官方規劃的重點章節,海洋合作是政策延續,不是額外新增。

香港具備大灣區獨有的高端海洋服務業壁壘,可以互補內地短板,不容忽視。香港應定位自己為全球頂尖海事服務集群之一,船舶註冊(總註冊噸位1.4億噸,全球排第四)、海事保險、船東融資、融資租賃、海事仲裁、大宗商品海運交易,都是內地港口短期內難以替代的優勢。香港是普通法+國際規則的樞紐,波羅的海國際航運公會(BIMCO)、國際海運保險聯盟亞洲總部落戶香港,可幫助大灣區對接全球海洋貿易、綠色航運規則,解決粵港澳規則差異難題。此外還有綠色航運、低空海上物流的先發優勢。香港已布局綠色航運走廊、遊艇自由行、跨境海上無人機貨物配送、珠江口岸水陸兩用低空載人飛機,能夠帶動大灣區港口群整體低碳轉型,屬順理成章,可延續到香港首個五年規劃之後。至於大灣區低空經濟,筆者準備下周另文再論。

最後還有一點,為什麼要有區域性規劃?問題顯淺,答案複雜。因為要破解大灣區港口同質化的惡性競爭,要實現分工共贏。深圳、廣州、香港三大港口貨源重疊、航線內耗嚴重,長期互鬥吞吐量,只會擠壓利潤。香港走高端服務+轉口樞紐,內地主攻集裝箱裝卸、臨港製造、深遠海養殖、海洋裝備生產。這樣制定五年規劃統籌分工,可以避免重複建設、形成灣區海洋一體化產業鏈;港珠澳大橋、萬山群島、南沙港區的海上聯動,需要五年周期長遠規劃實施,打通跨境海上通行、遊艇、物流、低空航線制度的壁壘,做到互補互聯,互通互動,分工多贏。

香港全情投入到大灣區海洋經濟,可以創造香港經濟新的增長點,拉動就業與產業轉型。根據公開資料,香港海事及港口產業佔GDP約4.2%,帶動7.5萬就業崗位,延伸到海洋金融、海上文旅、遊艇經濟、海洋科創、綠色航運之後,能培育新質生產力,增加GDP;北部都會區、赤鱲角機場、離島碼頭、遊艇港都可以考慮設置VTOL,優勢是不用建設大型機場跑道,可以在岸邊甚至海上設置垂直起降坪(Vertiport)。那就必須在五年規劃裏預留土地、空域、海域指標。香港高校(港大、港科大)的海洋科研實力強勁,可聯動大灣區實驗室做深遠海生態維護、海洋碳匯、海洋AI巡檢、產學研、海洋生態、民生和安全一體化協同,不單只需要五年統籌,更要長期延續到以後。

我們可以想像到,通過共同規劃和協同實施之後,定能達致大灣區的美麗海灣生態共治。維港、吐露港、大鵬灣、珠江口的水質、紅樹林、候鳥濕地、海岸垃圾(跨城污染)等問題,必須粵港澳聯手治理才會有實效。五年規劃更應建立常態化跨境海洋環保合作機制,海上公共安全、空域管控「黑飛」、海上搜救、颱風應急、跨境漁船管理、走私管控等,都需要海事、海關、警政數據跨城互通,最終要能夠搭建大灣區統一的海上智能管控平台。民生和文旅融合後,可做到大灣區一小時海上生活圈、遊艇自由行、海島旅遊、維港海上文旅,涉及的通關、牌照、泊位、稅收等制度改革,都需要跨境協作,短期無法馬虎落地,因此必須納入五年規劃、分階段推進。

總而言之,大灣區海洋合作既是國家海洋強國戰略對香港的功能要求,也是香港發揮「超級聯繫人」優勢、擺脫單一港口吞吐量競爭、把高端海事服務業做強做大、帶動科創文旅金融協同升級的關鍵抓手。如果不納入長期規劃,大灣區海洋協同就會是一句空話,只會碎片化、短期化,錯失「黃金內灣」建設的窗口期,刻不容緩,不可忽視。

(本文為作者觀點,不代表本媒體立場)
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