易點ESG|ESG時代的天價學費 西貝將為互信危機付出什麼代價?

【點新聞報道】當羅永浩在質疑內地連鎖餐飲集團西貝「幾乎全是預製菜」時,沒人預料這會引發一場席捲全行業的信任海嘯。微博話題閱讀量突破5億次,200萬網友參與討論的表面是食品安全與消費權益之爭,實則代表現代企業治理的深層問題。

預製菜是什麼?

預製菜在上世紀80-90年代進入內地,市民經常光顧的麥當勞、肯德基使用的正是標準化的半成品「預製菜」。2019年開始的三年疫情,令「預製菜」開始大流行,迎來行業的高速發展。

2024年3月,國家市場監管總局等六部門聯合發布《關於加強預製菜食品安全監管 促進產業高質量發展的通知》,首次在官方層面明確定義:預製菜是指以一種或多種食用農產品為原料,調味料可選加,且不添加防腐劑,經工業化預加工(如攪拌、腌制、滾揉、炒、炸、烤、煮、蒸等)製成,須加熱或熟製後方可食用,並符合貯運條件的預包裝菜肴。目前消費者普遍關注餐飲環節使用預製菜的情況。《通知》強調,有關部門應督促企業嚴格依規生產經營,並大力推廣「明示預製菜使用」,保障消費者知情與選擇權。

同年5月,澳門市政署食品安全廳頒布《業界使用、製作預製菜指引》;而在香港,食物安全中心於6月發布專題文章《預製菜—我們應注意什麼?》,指出在本港出售的預製菜須符合《公眾衞生及市政條例》第132章的規定。食安中心採取「以風險為本」的監測機制,在2023至24年度檢測超過1000個樣本中,僅一個小龍蝦樣本因可能受李斯特菌污染而不合格,其餘結果滿意,整體安全水平可靠。

預製菜攻佔港人餐桌

在香港這個分秒必爭的國際都會,效率主宰一切,預製食品早已悄然融入港人日常,成為都會生活不可或缺的一部分——從一碗滾熱快捷的即飲湯包,到微波「叮」一聲即用的各式菜餚,選擇琳琅滿目,不只講求方便,更重新定義了現代人「食飯」的方式。隨着內地「預製菜」企業積極開拓市場,香港的「預製菜」市場亦變得龐大。其中,唐順興集團便是市場中的主要代表之一,其產品涵蓋雞、鴨、鵝及乳鴿,提供冰鮮與深加工熟食,其官網展示產品供應全港多間大型連鎖餐飲,包括太興、牛奶冰室、大家樂、大快活及明星海鮮酒家等。該公司自1990年代起以供港家禽業務立足,約15年前轉型預製肉品,如今已成為港澳地區主要的禽肉入口商之一。

此外,2024年胡潤研究院攜手中國國際(佛山)預製菜產業大會組委會聯合發布《2024第二屆中國國際(佛山)預製菜產業大會·胡潤中國預製菜生產企業百強暨大單品冠軍榜》,胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤表示:「廣東、上海、湖南是上榜企業最多的三個地區,都有超過10家企業上榜。有趣的是,三地呈現出了各自的優勢領域。比如,廣東上榜企業有一半主營農林牧漁,例如國聯水產、溫氏、何氏水產等,因此廣東預製菜的主要領域以即配為主。」

欠缺透明度的企業 正在被資本市場重新定價

再看西貝此次陷入輿論漩渦,不僅反映出品牌在顧客溝通與危機處理上的短板,更暴露其邁向資本市場的軟肋。董事長賈國龍在2023年曾提出2026年上市、估值千億的目標,但以西貝目前約60億元年營收、約6億元凈利潤計算,對應市盈率超過160倍——這樣一個高位數字,需要堅實支撐:品牌聲譽、消費忠誠度、可持續模式與治理能力,缺一不可。然而此次事件中,西貝對消費者質疑的回應方式,恐怕難以令市場放心。尤其在ESG(環境、社會及管治)日益影響估值的今天,企業如何處理與社會、消費者的關係,已不再是「軟性議題」,而是直接影響融資成本與估值水平的關鍵因素。一次失敗的危機公關,足以令資本重新評估企業的風險溢價,甚至重寫估值模型。摩根士丹利的研究顯示,ESG披露水平低的企業,行業分析估值折讓高達15%至30%,而且差距仍在擴大。這意味着,「不透明」本身已成為一種越來越貴的風險。

說到底,這場爭議不僅關乎一盤菜的溫度,更折射出一家企業能否真正適應現代企業治理和資本市場的要求。西貝的「千億夢」,更要建立在消費者信任與可持續的價值觀上。現實是,當前C端市場對預製菜的認知仍待培育,高端預製菜的接受度更低,立志2026年赴港上市的西貝,能否順利實現它的資本願景?

(點新聞記者張安寧報道)

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