文/曾財安
7月5日晚上約8時，一名男司機企圖把車停在位於荃灣享和街一個設有咪錶的公眾停車位上，不料卻被疑似位於咪錶後面的汽車服務中心（車房）的兩名男員工阻止。男司機指出，該咪錶位是公眾停車位，自己有權把車停在上面，3人隨後發生激烈口角。有關事件被人拍下並上載到網上社交平台，從視頻可見，有人指駡該名司機在「玩嘢」，另一人則以粗言穢語作出嚇唬和挑釁，司機因此報案，求警協助。警方接報後派出警員及交通督導員前往案發地點，票控違例停泊的車輛，事件中無人受傷，案件被列為「糾紛」處理。
讓人意料不及的是，這宗糾紛視頻在網上引起網民的高度關注，不斷評論及轉發，各大媒體也都即時跟進報道，事件的熱度不斷升高。有見及此，荃灣警區有關單位迅速反應，派出人員巡邏此段街道，更高調地把警車停在涉事車房對開的咪錶停車位，之後改為放上警方的「雪糕筒」，兩個咪錶位被暫時封禁。有網民發布谷歌（Google）街景截圖，顯示於2020年11月、2022年4月、2023年5月及11月以及本月，涉事車房前的1到5個咪錶位被膠凳及「雪糕筒」霸佔，車房前面的咪錶位更被人鋪上斜鐵板，方便車輛駛上行人路進入車房裏面，貌似長期霸佔公共資源。
傳媒在翻查資料後發現，享和街近年屢屢發生類似糾紛，在去年10月更有車房員工因泊車問題與企圖停車的司機發生激烈衝突，司機受傷入院，車房員工則因涉嫌普通襲擊罪被捕。在此次的衝突視頻中，一名上身赤裸，疑似是車房員工在鏡頭前不斷以粗言穢語辱駡司機，形態兇惡，擺出一副視法律如無物的態度。看過有關視頻的市民都感到異常驚愕，希望警方這次能做出有效的執法行動，落實警務處處長許下的有法必執承諾。
從性質上來看，強佔公眾咪錶停車位與汽車非法停泊一樣，都是短期執法容易，根絕非常困難之事，尤其是不能奢望警方以一個部門之力能徹底解決問題。拿這個涉事車房為例，門前的數個咪錶已經成為其能否做生意的資源，假如不能控制，車房哪能經營？只要車房想繼續生存，就一定會採取游擊手段與警方捉迷藏，包括偃旗息鼓一段時間，過後故態復萌。現實地說，警方沒有資源與精力投放在類似性質的輕微案件，這就是為什麼在過去數年，這間車房能夠不斷涉嫌非法佔有公眾咪錶位。當然，這不能成為警方看見非法行為而不採取行動的藉口，因為這樣做會形成「破窗效應」，使非法佔用公眾資源成風，衝擊警方甚至特區政府的管治威信。
筆者曾在元朗警區指揮官任上工作近3年，其間大力取締元朗市區中心幹道的非法泊車問題，當中經驗或許可以作為參考。當時，筆者以兩條中華智慧為有效執法的基礎：第一條是「戰術藐視，戰略重視」；第二條則是「以迂為直，以患為利」。
非法停泊汽車與強佔公眾停車咪錶兩者都是非法行為，但還有一個共同之處，那就是背後都涉及民生政治的考慮。假如嚴厲執行取締非法停泊汽車，路上一輛不剩，短期內在技術上很容易做到，這就是戰術上可以藐視。不過，區內的停車場嚴重不足，僧多粥少，汽車也不會無緣無故地消失，到時候必會導致怨氣沖天，區內民生活動也會因此大受打擊。解決一個問題而製造更多、可能是更嚴重的問題，得不償失，這就是戰略上需要重視的原因。
非法停泊汽車由來已久，也相當廣泛，當中原因繁多，主要牽涉停車場與汽車數目比例極不平衡的長期城市規劃缺失問題，也是由於司機說停就停，因方便自己而罔顧他人的道路交通安全。解決前者需要政府多個部門在停車政策上的共同規劃到位，大幅度增加公眾、私人停車場，後者則需要警方實施靈活的針對性執法，比如死守幹道，保持其暢通無阻。與此同時，警方在執法上要施加適當壓力，使到更多司機考慮使用停車場，減少停車場空置，非法停車卻充斥道路，行人險象橫生的「眼冤」景象。兩者需要同時推進，以後者換來推進前者的迴旋時間，此乃「以迂為直，以患為利」之策。
帝堯時期，中原洪水氾濫，百姓深受其苦，堯遂命鯀治理水患。鯀採用阻塞的方法，一味於河岸修築堤防，然而洪水不減反漲，歷時九年仍未平息災禍，鯀最後獲罪被流放。帝舜即位後，任命鯀的兒子禹繼續治水之事。禹檢討父親治水失敗的原因，改以疏導方式，順應水流，開通河道，成功將積水引進大海，史稱大禹治水，傳頌千古。這個歷史智慧也是解決上述問題的唯一辦法，別無它途。
欲要徹底解決車房長期強佔公眾停車咪錶位這枚毒瘤，也必須疏通與引導並行，方能奏效。在策略上的考慮，政府有關部門需要盡快在每一或兩個區規劃出一個汽車城，以合理的價格提供舖位，讓修理汽車、汽車服務行業集中一起經營。這樣做既可以讓各行業聯手提供一站式服務，又能方便司機集中光顧，不用東奔西跑，形成雙贏的局面。外國及內地城市的成功例子非常之多，值得參考採用。另一方面，警方需要嚴格按法例執行檢控，砍斷利用非法佔用公眾停車咪錶位來經營車房的動機，引導車房經營者搬遷到可以合法地做生意的舖位，長遠集中在汽車城。
這件事情貌似不大，實則牽扯到執法尊嚴與民生問題，關係到特區政府的管治能力與威信，千萬不能大意！
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