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來論|國際金融中心焉能輸給新加坡?

文/上江南

9月21日,英國智庫Z/YEN與中國發展研究院編寫的「全球金融中心指數」(GFCI)最新排名顯示,新加坡在排名超過了香港,這則消息引起了全球業內人士的關注和討論。特區財政司司長陳茂波專門撰寫「香港國際金融中心的發展」一文,文章中詳細列舉了無數的事實和金融數據來論證香港一直是世界三大金融中心之一,本次評分和新加坡的差距只是1分而已。

背靠祖國聯通世界 香港金融中心得天獨厚優勢。

新加坡過去幾十年一直艷羨不已的是,香港得天獨厚的「背靠祖國,聯通世界」優勢。本次在疫情和世界形勢的變化之下,新加坡在排名方面超越香港,或許可以說是新加坡這個只有400多萬人的東盟小國多年矢志不渝努力的結果,但筆者和很多金融業界同仁一樣,認為這次新加坡是躺贏香港,實際上兩地的金融業相關聯的配套設施及金融業的規模差距非常之大,像財政司司長陳茂波文中所列舉的那樣:

股票市值:港交所是42萬億港元,新交所5.3萬億港元

上市公司數量:港交所2500家,新交所710家

年股票成交額:港交所41萬億港元,新交所2萬億港元

香港金融中心之所以有如此亮麗的成績,得益於回歸25年來,香港實行的普通法制度。普通法制度被全球公認為國際金融中心的法律基礎,加上國家賦予香港的超級聯繫人的獨特角色,以及中資企業海外上市首選香港的利好政策等,成就香港國際金融中心的地位。

國際金融中心建設非一蹴而就 須積累與發展

香港能成為國際金融中心非一蹴而就的,而是數十年來的積累與發展,其中包括了龐大的各梯次的金融從業人才隊伍、交通的便利性、投資的多元化、第二大經濟體的支撐、法律制度的完備及可接受度等。這些金融基礎設施都是歷代香港金融界同仁團結努力所取得的,香港是世界上公認的三大金融中心之一,包括股票、債券、外匯等指標一直是很健康、優質的,這也就是財爺文章中所闡述香港金融中心的底氣所在,不會因為一次評分超越就喪失信心,妄自菲薄,但也要充分認識到在這次席捲全球的新冠疫情中香港也暴露出了很多不足。

主動出擊發揮金融新動能 重新搽亮金融中心金字招牌

筆者在本文以「Family office」為例說明,近幾年重新興起投資規模非常之大的家族辦公室是很多投資基金的LP,不管是中國富豪、歐美的富豪還是中東的富豪,他們本次選擇的第一站是新加坡,過去幾年新加坡只有幾十家家族辦公室,今年以來申請家族辦公室的飆升到500家,升幅十倍之多,這些家族辦公室如果運營起來,可以給新加坡帶來至少300億美元的凈流入,讓全球金融界為之震驚。通常家族辦公室的審批需要6個月甚至一年,運營的話是一年以後的事情,眾所周知,新加坡和香港,都是普通法體系,香港除了稅務上的優惠以外,一些金融監管的法律制度比新加坡更加完善,投資更加多元、背靠世界第二大經濟體、交通更加便利,休閒文化更加豐富,也就是金融基礎設施上都優勝於新加坡。

故此,香港主做家辦的金融業界同仁應該動起來,在未來6個月到1年的時間裏,配合香港特區政府,去説服一些家族辦公室的開辦人,邀請他們重新考察下香港的金融配套設施,把香港得天獨厚的優勢向他們宣講、溝通和交流,讓他們的家族辦公室可以開立在香港或者在香港新加坡兩地都設立機構。

香港是中國的香港,更是國際的香港,正是因為香港背靠世界第二大經濟體的祖國,並且與國際緊密接軌,才保持了幾十年的國際金融中心的金字招牌。展望未來,香港必須積極融入國家發展大局,吸引國家優質的企業來香港上市、發行債券等,同時加強與東盟、上合組織、金磚國家、「一帶一路」沿線等國家和經濟體緊密交流和溝通,用優惠的政策吸引他們的企業來香港進行股票、債券融資及外匯交易,更要與國際金融同業保持更密切的聯系和溝通,保持香港的法律制度、監管制度、國際會計標準的穩定,同時主動去吸引全球的基金、投資人、家族辦公室及優秀人才Return to Hong Kong,只有香港主動出擊,齊心合力發揮金融新動能,才能重新搽亮國際金融中心的金字招牌!

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